Descubre cómo mejorar el gestionar los equipos en tu pequeño comercio con los 5 puntos clave presentados por en eu último artículo.
Pasos clave para gestionar nuestros equipos/personal.
- Verifiquemos que realmente hay un compromiso/voluntad de contribuir en el trabajo que están .Si realmente es una relación laboral únicamente por dinero el interés será intermitente.
- Incorporar objetivos y medidas de mejora continua, que se puedan medir y perseguir. En realidad si tienes gente con talento, querrá tener sensación de mejora y evolución.
- No olvides la formación constante. La formación es como un entrenamiento. No es eficaz hacer una formación y que les sirva todo el año. Hay que programar formaciones y reuniones de evolución durante todo el año.
- Establece objetivos retribuidos si se llega a las metas mensuales establecidas. Cuando tu equipo comparte el objetivo contigo, se establece una relación GANAR-GANAR (Win-Win) y eso multiplica los esfuerzos.
- No olvides, que hay una cosa que todo el mundo valora y no cuesta dinero. EL RECONOCIMIENTO, reconoce a tus empleados cuando estén haciendo un buen trabajo.
